几个默默赚钱老板的生意经

身边认识的几个做跨境电商出口业务的老板,十来人到几十人的团队,默默耕耘着自己的一亩三分地,哪管行业风云变幻,哀鸿一片。


传说中洗牌剩下的公司,就是他们么?



A说他的公司上下班不打卡,自由散漫得很,原因是人家就聚焦几个品类,就只做亚马逊,产品垂直及深入到他自信一时半会无人超越,当然,旺季时,也会进它二十多个货柜的其他节日用品“冲它一把”,赚它个几百万美金,发奖金员工回家过年。



B告诉我说自己差不多已经达到了财务自由的境界了,如今不需要再跑到行业虚大的舞台上吆喝呐喊聚资源了,只踏踏实实找正确的能人把每个账号经营好。每天睡到自然醒,还能抽空玩一把远方和诗的旅行,朋友圈晒图羡煞旁人。



C几年前就未雨绸缪开启了内部孵化机制,像老母鸡一样从自家的一窝蛋里耐心孵出了十几二十几只小鸡仔,每只小鸡仔都是一个小的运营公司。鸡仔们羽翼丰满了,老母鸡便时常带着它们周游祖国大好河山,还能随心所欲买自己心仪的豪车过把瘾。最感慨的,是人家说“事业、家庭一个都不能少。”



D 亚马逊做了十年,账号少,集中做品牌,但很赚钱(赚多少不便透露),供应链、运营、培训一把抓,活得自在潇洒不说,说起亚马逊及各种行业猫腻如数家珍,真正达到修仙成家级别。



正如海底捞你学不会一样,别人家的公司你也很难学,因为---头不一样


A是行业资深产品经理,痴迷产品设计及研发若干年,他的产品能解决客户及其他同伴解决不了的痛点。 

B曾是一个国外著名大平台的中国区高管,战功赫赫,资源无数。

C 是华强北时代老卖家,物流、品牌都在抓,最关键的,每日博览群书,广交四方英朋。

D 曾是大公司采购经理,手里几十万采购款每天过,自学成才,每日泡在亚马逊上琢磨各种数据及游戏规则,真正的亚马逊专家。



当然,成功的企业都是相似的,失败的企业各有各的失败原因。


这些相似点有

1.都只做自己擅长的

2.都很聚焦,做好产品,品类较少

3.虚心好学,不断成长进步

4.一直坚持,滴水穿石

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